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5S現(xiàn)場管理是一種比較優(yōu)秀的質(zhì)量管理方法,近年來,在諸多企業(yè)推行中職工工作質(zhì)量有明顯提升。在ISO9000的貫徹執(zhí)行實踐中,企業(yè)推行的5S現(xiàn)場管理與ISO9001建立的質(zhì)量管理體系有著重要關(guān)聯(lián)。Gpv拉力機_材料試驗機_剝離力試驗機_快速溫變試驗箱-越聯(lián)儀器
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5S現(xiàn)場管理簡介
5S現(xiàn)場管理是針對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人員、機器、材料物料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理,從而達到提高整體工作質(zhì)量的目的。Gpv拉力機_材料試驗機_剝離力試驗機_快速溫變試驗箱-越聯(lián)儀器
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5S現(xiàn)場管理Gpv拉力機_材料試驗機_剝離力試驗機_快速溫變試驗箱-越聯(lián)儀器
5S現(xiàn)場管理由整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)組成,其含義為:Gpv拉力機_材料試驗機_剝離力試驗機_快速溫變試驗箱-越聯(lián)儀器
- 1.整理(SEIRI):區(qū)分要與不要的物品,現(xiàn)場只保留必須的物品。
- 2.整頓(SEITON):工作現(xiàn)場所有物品保持整齊有序的狀態(tài),并進行必要的標(biāo)識。杜絕物品亂放,該找的東西找不到等無序現(xiàn)象。
- 3.清掃(SEISO):使工作環(huán)境、設(shè)備、機器、材料、工具等始終保持清潔。
- 4.清潔(SEIKETSU):將整理、整頓、清掃實施的做法制度化、規(guī)范化,維持其成果。
- 5.素養(yǎng)(SHITSUKE):尊重別人、愛護公物、遵守規(guī)則,樹立講文明樹新風(fēng)的精神。
企業(yè)推行5S現(xiàn)場管理,對其改善生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境、提升生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品質(zhì)量、營造企業(yè)氛圍以及創(chuàng)建良好的企業(yè)文化等方面有明顯效果。將5S現(xiàn)場管理作為實施ISO9001標(biāo)準的輔助方法,可以對ISO9001標(biāo)準的實施起到較好的促進作用,是一種值得推廣的方式。Gpv拉力機_材料試驗機_剝離力試驗機_快速溫變試驗箱-越聯(lián)儀器
在實施ISO9001標(biāo)準的過程中推行5S現(xiàn)場管理的步驟:Gpv拉力機_材料試驗機_剝離力試驗機_快速溫變試驗箱-越聯(lián)儀器
- 1、成立管理組織。任何一項需要廣泛開展的工作,都要有專人負責(zé)組織開展。
- 2、制定激勵措施。激勵是措施是推動工作的動力。
- 3、制定適合本企業(yè)的5S管理文件。有了明確的書面文件,員工才知道哪些可以做,那些不可以做。
- 4、培訓(xùn)與宣傳。訓(xùn)的對象是全體員工,主要內(nèi)容是5S基本知識以及本企業(yè)的5S管理文件。宣傳是提升職工對5S管理的意識。
- 5、全面執(zhí)行5S管理。每位員工的不良習(xí)慣能否得到改變,能否在企業(yè)中建立一個良好的5S工作風(fēng)氣,在這個階段得以體現(xiàn)。
- 6、監(jiān)督檢查。通過不斷監(jiān)督,在本企業(yè)的5S管理文件在每位員工心中打下“深刻的烙印”,并最終形成個人做事的習(xí)慣。